Mission Reporting Consolidation

Vous êtes directeur de consolidation et vous faites face à un surcroît d’activité ou à l’absence prolongée d’un collaborateur ? Vous êtes directeur financier et devez momentanément remplacer votre directeur de la consolidation ? Ne cherchez plus ! Isabelle MROCZKO – associée Département Reporting Consolidation - vous propose une solution sur mesure.

Assistance en consolidation
- Management de transition pour un département consolidation dans le cadre d’un poste temporairement vacant (congé maladie, congé maternité …) ;
- Renforcement régulier ou temporaire d’une équipe de consolidation (clôture annuelle, semestrielle, trimestrielle ou mensuelle) ;
- Assistance ponctuelle sur des opérations spécifiques (fusion-acquisition, préparation de pro forma IFRS, opérations sur capital, variation de périmètre, restructurations) ;
- Assistance sur des points techniques (variation de capitaux propres, tableaux de flux de trésorerie, preuve d’impôts, analyse d'impact de l'évolution des normes comptables…) ;
- Elaboration ou mise à jour de manuels de consolidation à destination des consolideurs et des filiales.

Assistance à la gestion de projet dans le cadre du changement d’outil de consolidation
- Assistance à la conception du reporting consolidé ;
- Assistance au paramétrage du logiciel de consolidation ;
- Assistance à la reprise d’historiques ;
- Elaboration de manuels utilisateurs à destination des filiales ;
- Elaboration de guides consolideurs.

Optimisation du process de consolidation
- Amélioration des délais de production ;
- Fiabilisation de la production des comptes consolidés

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